文旅特色小镇的三种类型、四类盈利模式及三大创新支撑

文旅特色小镇的三种类型、四类盈利模式及三大创新支撑

在中国特色小镇兴起的当下,越来越多的金融机构、产业资本和国有资本开始进入到这个领域内。一般情况下,我们将特色小镇分为几大类:1、工业生产型产业小镇;2、文旅度假型产业小镇;3、商品交易型产业小镇;4、研发服务型产业小镇;5、学院教育小镇;等等。

文旅特色小镇的三种类型

文旅特色小镇顾名思义,是以文旅产业植入为特色的小镇。根据文旅产业在小镇当中的地位不同,可将文旅特色小镇分为三种类型。

第一,双产业型。即旅游产业和特色产业叠加融合,旅游功能比较完善,属于复合型特色小镇,以影视和旅游为主导的横店影视城是典型代表,该类型需要充分发掘和放大主题特色,拓展要素,延伸功能。

第二,旅游驱动型。旅游产业占主导地位,在资源方面有独特性和吸引力,其他产业发展不充分,乌镇和古北水镇是典型代表,需要以全域化的理念打造,实现从景点旅游到全域旅游。

第三,旅游从属型。即鲜明的特色产业基础,旅游产业为从属产业,旅游功能相对薄弱,属于生产型特色小镇,目前的基金小镇、袜业小镇等都属于该类型,需要利用已有经济基础,推进城旅共融、主客共享。

文旅特色小镇的四类盈利模式

无论是哪种类型的特色小镇,打造的前提就是要确定盈利模式,计算投入产出,避免出现烂尾或死城项目。不同的区位、市场、本底和操盘人影响了小镇的基因,决定了小镇的盈利模式。

第一,产业型。自身能够依托优势产业形成产业盈利链条,同时与旅游结合实现盈利,如我参与的景德镇的陶瓷小镇项目等,靠把陶瓷产业链引入旅游,游客能够参与到陶瓷制作全链体验过程实现盈利。

第二,功能型。主要依托主题功能拓展经营形成相关盈利,如集散小镇彝人古镇、美食小镇袁家村、民宿小镇莫干山等,地域功能特色鲜明。

第三,景区型。以景区模式运营,除门票收入外,住宿、餐饮、购物等业态收入也是主要盈利来源,乌镇、古北水镇、郁孤台小镇等是典型代表,模式相对清晰,主要是由旅游运营功底深厚的人操盘。

第四,地产型。主要以地产销售和后期的物业经营为主要盈利点,如绿城的农业小镇等,更多的是由地产商或地产主导的投资商操盘。

文旅特色小镇落地的三大创新支撑

文旅特色小镇的落地需要靠多方面的创新支撑。

第一,政府机制灵活创新。国家出台了多项政策推动特色小镇的发展,但是具体的贯彻执行还需灵活的机制保障,如严格监督、简化流程、联合办公、持续引导等,提升落地效率。

第二,企业经营迭代创新。文旅产品的生命周期一般是三到四年,因此文旅特色小镇的运营需要随着市场变化不断升级,与时俱进,不断研发适应市场消费需求的产品,从而使小镇保持长久的生命力。

第三,政企合作创新。无论是政府还是企业在特色小镇开发中都关注投资回报,但二者存在博弈,政府更多关注民生、税收、就业等综合回报,而企业关注的是如何活下去从而实现更多盈利,因此政企需要在PPP模式上进行探索创新,寻求平衡,达到共赢。